
企業(yè)為了更好地適應行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展,需要定期對人才進(jìn)行規劃,選撥更適合崗位的人才,調動(dòng)原崗位的人才,所以,領(lǐng)導離任和調動(dòng)也屬于人才規劃的一部分。為了感謝領(lǐng)導為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻,企業(yè)可以為離任領(lǐng)導制作一本專(zhuān)屬紀念冊,參考文章“
怎么制作領(lǐng)導紀念冊?”。
在領(lǐng)導調離之際,我們制作紀念冊,首先了解完整的紀念冊制作流程,整體上按照紀念冊策劃,紀念冊設計,紀念冊制作過(guò)程,執行工作,其中我們和設計公司一起溝通協(xié)作,專(zhuān)業(yè)的事情由設計公司的工作人員完整,不過(guò)需要自己跟進(jìn)紀念冊制作的進(jìn)度,有問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)調整。
1、梳理領(lǐng)導的工作履歷
在領(lǐng)導紀念冊中,需要先梳理清楚領(lǐng)導的工作履歷,包括個(gè)人基本信息、升職任職、工作年限、工作職責、崗位內容以及個(gè)人業(yè)績(jì)等信息。從領(lǐng)導入職到離任,逐一整理好工作中的突出業(yè)績(jì)和貢獻,并以時(shí)間發(fā)展列表的形式來(lái)呈現,一目了然,能夠直觀(guān)地展示領(lǐng)導的工作履歷。
來(lái)自領(lǐng)導的工作經(jīng)歷,是領(lǐng)導離任紀念冊的重點(diǎn)內容,一般領(lǐng)導在這個(gè)公司的記憶是來(lái)自個(gè)人和集體,隨著(zhù)領(lǐng)導帶領(lǐng)我們團隊后,在逐漸成長(cháng)和壯大,我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,研發(fā)了一個(gè)個(gè)公司級別的產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展助力,贏(yíng)得了企業(yè)和客戶(hù)的好評。
在這本紀念冊的重點(diǎn)介紹領(lǐng)導在這個(gè)公司的工作,也可以兼顧領(lǐng)導幾十年一路走來(lái)的工作歷程,我們可以按照時(shí)間劃分,通過(guò)一張張領(lǐng)導在工作中的照片和文字介紹,為我=我們描繪一幅領(lǐng)導工作的藍圖,經(jīng)過(guò)設計師的精心設計,可以表現在紀念冊平面上,為領(lǐng)導的工作經(jīng)歷畫(huà)上一個(gè)個(gè)圓滿(mǎn)的句號,在我們的領(lǐng)導紀念冊?xún)热菘梢哉宫F出來(lái)。
2、認可領(lǐng)導的工作能力
在企業(yè)中,領(lǐng)導屬于企業(yè)的管理層,所以,領(lǐng)導紀念冊中要認可領(lǐng)導的工作能力。從人員組織架構來(lái)看,領(lǐng)導是企業(yè)的骨干和中堅力量,撐起了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的半邊天;從團隊領(lǐng)導來(lái)看,領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊披荊斬棘,為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3、撰寫(xiě)紀念冊的寄語(yǔ)
領(lǐng)導紀念冊的寄語(yǔ)一般是由企業(yè)董事長(cháng)或者是總經(jīng)理來(lái)親自撰寫(xiě),以掌舵者的身份代表整個(gè)企業(yè),充分認可離任領(lǐng)導的工作能力、團隊協(xié)作能力以及個(gè)人人格魅力,并對離任領(lǐng)導表示衷心的祝福和感謝。從人才戰略的角度來(lái)看,由公司最高層撰寫(xiě)的寄語(yǔ),象征企業(yè)對人才的愛(ài)惜和渴求,能夠安撫離任領(lǐng)導,又能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入到企業(yè)。
4、記錄領(lǐng)導的重大業(yè)績(jì)
作為企業(yè)的領(lǐng)導層,在任職期間,領(lǐng)導為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量,那么,在領(lǐng)導的歷任紀念冊中就應記錄領(lǐng)導的重大業(yè)績(jì),例如:市場(chǎng)主管帶領(lǐng)團隊簽訂新訂單、品牌經(jīng)理成功中標某重大項目、招商總監為企業(yè)招商拉贊助、投資總監為企業(yè)爭取B輪融資。
對企業(yè)內部,領(lǐng)導的重大業(yè)績(jì)是一種無(wú)形的動(dòng)力,激勵其他員工;對市場(chǎng)外部,領(lǐng)導的重大業(yè)績(jì)又是一種無(wú)形的資產(chǎn),昭示企業(yè)雄厚的運營(yíng)能力,能夠獲得更多的客戶(hù)的信任和青睞。
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