銷(xiāo)售企業(yè)畫(huà)冊的設計方法

銷(xiāo)售企業(yè)是指以銷(xiāo)售員為主要構成人員、銷(xiāo)售某種產(chǎn)品或者的服務(wù)的企業(yè)，為了擴大企業(yè)的影響力，提升企業(yè)的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售型企業(yè)會(huì )定制宣傳畫(huà)冊，銷(xiāo)售企業(yè)適合什么企業(yè)畫(huà)冊？在本文繼續了解銷(xiāo)售企業(yè)的宣傳畫(huà)冊應該采取什么樣的設計方法呢？
 

 

銷(xiāo)售企業(yè)的業(yè)務(wù)線(xiàn)比較單一，主要的盈利來(lái)源于銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)。因此，在宣傳畫(huà)冊中一定要全方位闡述業(yè)務(wù)線(xiàn)，策劃畫(huà)冊的內容應該包括產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品應用、成功案例、行業(yè)解決方案以及售后服務(wù)。宣傳畫(huà)冊要為客戶(hù)呈現出一套系統而全面的業(yè)務(wù)體系，樹(shù)立企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)形象，增加企業(yè)在客戶(hù)心中的印象。

 

銷(xiāo)售企業(yè)的組織架構比較簡(jiǎn)單，主要組成人員是銷(xiāo)售員，所以，企業(yè)宣傳畫(huà)冊一定要厘清人員組織架構，例如，從業(yè)務(wù)流程來(lái)進(jìn)行細分，銷(xiāo)售可以分為售前市場(chǎng)部、售中技術(shù)部、售后客服部；從職能部門(mén)來(lái)進(jìn)行完善，主要有行政部、人事部、財務(wù)部；從管理團隊來(lái)分類(lèi)，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理。企業(yè)宣傳冊所呈現的完善組織架構，很直觀(guān)地呈現了企業(yè)的管理機制和綜合實(shí)力。

 

銷(xiāo)售企業(yè)宣傳畫(huà)冊所呈現的成功合作客戶(hù)是設計關(guān)鍵，成功案例是商業(yè)合作模式的直觀(guān)闡述，客戶(hù)有商務(wù)需求，企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，雙方達成共贏(yíng)的局面。成功案例像是一味催化劑，能夠激發(fā)意向客戶(hù)的潛在需求，并且使其需求最大化。因此，在銷(xiāo)售宣傳畫(huà)冊中盡量選擇知名度較大、規模較大的合作客戶(hù)，映襯出企業(yè)的整體服務(wù)能力和綜合實(shí)力。