公司招商畫(huà)冊要寫(xiě)什么內容

公司招商畫(huà)冊的設計目標很明顯在于招商，那么在企業(yè)畫(huà)冊設計找那個(gè)以“招商”為主要目標的設計方向很明確，怎么設計招商畫(huà)冊呢？不妨從以下內容開(kāi)展公司的招商畫(huà)冊設計工作。

 

相關(guān)企業(yè)離不開(kāi)招商工作，首先做招商也要有技巧性的對企業(yè)自身的形象包裝，提升企業(yè)在行業(yè)的知名度，制作一本招商畫(huà)冊應該包含什么內容，就是以提升企業(yè)形象為目標，為你羅列招商畫(huà)冊的內容。

 

 

招商手冊總結性的介紹企業(yè)此次招商項目的介紹，對招商市場(chǎng)的布局和整體策劃，一定有一個(gè)全面的分析和概括，在招商上面的項目分析，包含內容比較多，比如廣告投放、項目?jì)?yōu)勢分析等內容，直至潛在加盟商正式簽約，這是招商畫(huà)冊的目標，在招商畫(huà)冊設計中，涵蓋所需要用到的各種工作流程、工具表單，招商制度等內容有全面的介紹。

招商規范的制定，項目?jì)?yōu)化，項目提升，讓加盟商了解到招商項目的絕對優(yōu)勢，企業(yè)招商過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節在招商畫(huà)冊中有相關(guān)內容說(shuō)明。

 

依據企業(yè)發(fā)展的情況，和市場(chǎng)的變化，有招商項目的反饋和信息的變化，對開(kāi)發(fā)商和加盟商的信息交流，還有相關(guān)政策的變化，招商政策的變化等內容，具有針對性地處理問(wèn)題，對招商畫(huà)冊進(jìn)行內容更新。

 

招商工作的重要性，并制定招商計劃。

 

1、年度總結
 

計劃目標是多少，實(shí)際完成和完成率怎么樣

情況分析

新增數量是多少，死亡數量和累計數量分別是多少

各地域加盟商分布一覽表

地區名稱(chēng)，加盟數量的基本店、標準店、旗艦店是多少？該地區的飽和度怎么樣？

2、年度計劃
 

①今年的年度總目標規劃和分解：

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

②新簽約的加盟商招商策略設計：

區域規劃

人員規劃

宣傳規劃

廣告投放渠道及費用預算

優(yōu)惠政策

招商形式安排

招商資料的準備

③老加盟商開(kāi)店與轉介紹策略

老加盟商開(kāi)新店：數量，預計比例，鼓勵政策

老加盟商轉介紹：鼓勵政策

④特許經(jīng)營(yíng)費用

費用是否有變動(dòng)，費用組成有哪些？

意向書(shū)保證金

培訓費

加盟金

權益金

品牌保證金

保證金

其他方面的內容，還有招商準備、招商工作流程、招商人員對加盟信息的管理、編制要點(diǎn)等內容。

關(guān)于招商畫(huà)冊?xún)热?，為你分享如上內容，希望對你有幫助?br />